Il n'y a pas de solution générique,
il y a votre process.
On automatise une fois qu'on a compris comment vous travaillez.
Voici, étape par étape, ce qui se passe quand vous collaborez avec Egiance.
Les 3 étapes de la méthode Egiance
Chaque étape produit un livrable concret.
Vous savez toujours où vous en êtes et ce qui arrive ensuite.
Analyse du besoin
On échange avec vous, chez vous ou en visio, pour comprendre votre contexte et vos méthodes de travail. Nous identifions ensemble les sujets que vous aimeriez automatiser.
Audit du process existant
On observe comment le sujet est traité dans son intégraité : les tâches, les étapes, les outils utilisés, les points de friction. On regarde comment vous travaillez concrètement.
Déploiement des automatisations
On construit et on déploie les systèmes. On mesure le temps gagné et le volume traité, et on ajuste tant que le résultat n'est pas au rendez-vous.
On n'ajoute pas des outils, on construit des systèmes qui fonctionnent.
Parlez-nous de votre projet !
La méthode s'adapte
à votre structure !
Questions fréquentes
Combien de temps prend l'audit ?
En général une à deux sessions suffisent pour l'analyse du besoin et l'audit du process. La restitution avec les propositions de process arrive dans les jours qui suivent.
Suis-je obligé d'automatiser tout ce qui est proposé ?
Non. Vous choisissez le process qui vous convient, puis les briques que vous voulez automatiser. On peut commencer petit et étendre ensuite.
Est-ce qu'on doit changer nos outils actuels ?
Non plus. Egiance ne rajoute pas des outils, Egiance construit des systèmes qui font fonctionner ensemble ce que vous utilisez déjà, ou remplacent uniquement l'étape qui pose problème.
Et si les équipes n'adhèrent pas au changement ?
C'est pour ça qu'on a un volet humain : ateliers, interviews et accompagnement au changement font partie de la méthode, pas une option à part.
Prêt à démarrer votre projet ?
Vous méritez toute notre attention !