Vous aimeriez passer au palier supérieur ?
On audite vos process pour créer et automatiser vos systèmes ; et on accompagne vos équipes à cette transformation.
Concentrez-vous sur l'essentiel !
Prenez votre place de Dirigeant
Pensez stratégie, devenez le Dirigeant dont votre entreprise et vos équipes ont besoin !
Des équipes qui travaillent en sillos
Manque de communication, chaque équipe utilise ses propres méthodes de travail, manque d'homégénéité.
Des procédures informelles
Manque de cohérence et de coordination dans l'accomplissement des tâches, ce qui révèle des écarts de temps de traitement entre collaborateur.
Vision stratégique et organisationnelle
Manque de visibilité sur le pilotage des équipes, des indicateurs non-exhaustifs. Difficile de savoir où sont les vrais goulots d'étranglement.
Vos équipes vous expriment leurs inquiétudes ?
Avant de déployer les automatisations, on organise des ateliers de travail pour lever les réticences et les freins et permettre la transformation.
Vous restez le Dirigeant à l'écoute de l'humain.
Des exemples d'automatisations
Ce que nos audits révèlent... chez nos clients.
Migration vers des outils plus performants
Un gain de temps, de productivité et une performance accrue. Une cohérence et coordination dans la réalisation des tâches.
Indicateurs de performance, KPI(s)
Des tableaux de bord exhaustifs pour un pilotage efficace de l'activité, qui favorise la prise de décision.
Une productivité boostée
Une réorganisation et une répartition du travail plus efficaces, plus épanouissantes, pour les équipes et pour le dirigeant.
Une méthode pensée pour votre développement
Analyse du besoin, audit, feuille de route, déploiement des automatisations : des systèmes automatisés qui travaillent pour vous.
La méthodeQuestions fréquentes
Faut-il automatiser tous les services d'un coup ?
Non. Vous choisissez, service par service, les briques à automatiser en premier. On priorise selon l'impact et la facilité de mise en œuvre.
Comment embarquer des collaborateurs réticents au changement ?
On organise des ateliers et des entretiens individuels avant le déploiement pour comprendre les réticences et adapter le système en conséquence.
Faut-il changer nos outils actuels (CRM, ERP) ?
En général non. On connecte et on automatise entre vos outils existants plutôt que de vous faire migrer.
Combien de temps prend une mission type ?
L'audit prend une à deux sessions. La mise en place des briques automatisées varie ensuite de quelques semaines à quelques mois selon le nombre de briques retenues.
Prêt à démarrer votre projet ?
Vous méritez toute notre attention !